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AI開発企業Anthropicは2026年10月16日に公表した社内調査報告で、2025年初頭以降、技術部門の若手社員比率が21%から14%へ、若手技術職の採用比率が27%から9%へ低下したと明らかにしました。同社はClaudeを業務に組み込んで生産性を高める一方、人間の注意力と判断、対面調整が新たな制約になっていると説明しています。
採用構成の変化は技術職に集中しています。技術チームが全従業員に占める比率も61%から56%へ下がり、Anthropicは事業機能の自然な拡大に加え、非技術職がコーディングツールで自らソフトウェアを作れるようになったことを要因に挙げました。
2026年4月の社員調査では、27%がClaudeで生産性が上がったと答え、20%は仕事が「実作業からClaudeの管理へ移った」と回答しました。大量の文章を読み、整理する必要が生じるため、同社は人間の注意力と判断が生産性のボトルネックになりつつあるとみています。
成果指標では、1人当たりのコード量、営業担当者1人当たりの成約数、契約処理件数が増えました。ただし同社は、コード量の増加が品質や事業成果の向上を直接意味しないと認め、現時点では品質低下の兆候も確認していないとしています。
効率化が会議を減らしたわけではありません。カレンダーデータによると、社員1人当たりの会議時間は前年より20%増え、技術担当者でも16%増えました。同社は増加の背景に人間同士の信頼と説明責任を挙げ、社員は対面調整が不可欠だと述べています。