Apple（企業）に関するニュース一覧

米テックメディアThe Vergeが2025年11月7日公開のポッドキャストで、AIがもたらすビジネスモデルの変革と、Appleの新たな製品戦略について議論しました。AIがユーザーに代わって購買まで行う「エージェント型ショッピング」の覇権争いや、Appleが開発中と噂される低価格MacBookの可能性など、テクノロジー業界の未来を占う重要なテーマが語られています。

番組では、AmazonとAI検索エンジンPerplexityの対立を例に、AIショッピングの未来が議論されました。これはAIエージェントがWebから情報を集約して最適な商品を提案し、購買まで自動で完結させるモデルです。同メディアはこれを、プラットフォーマーに主導権を奪われる様子を指し「DoorDash問題」と呼んでいます。

この動きが加速すれば、多くの企業サイトはAIに情報を提供するだけの「顔のないデータベース」と化す恐れがあります。独自のブランド価値や顧客体験を構築してきた企業も、AIアシスタントの下請けのようになりかねません。Webのあり方を根本から変えうるこの変化に、多くの企業が注目しています。

一方、Appleについては、iPhoneチップを搭載した低価格MacBookを開発中との噂が報じられています。これは、サプライチェーンの効率化や、旧モデルであるM1 MacBook Airが今なお人気を博している状況を踏まえた戦略と考えられます。新たな顧客層の開拓が狙いとみられます。

この新製品は、単なる廉価版にとどまらない可能性があります。かつて斬新なデザインと機能で市場を席巻した「iBook」のように、現在の複雑化した製品ラインナップを再定義し、Appleの新たな方向性を示す象徴となるかもしれません。その動向が市場の大きな注目を集めています。

アップルが音声アシスタント「Siri」のAI機能強化のため、グーグルと年間約10億ドルの大型契約に近づいていることが報じられました。グーグルのカスタムAIモデル「Gemini」を導入し、刷新されたSiriは来春のローンチが予定されています。

導入されるGeminiモデルは、ソフトウェアの複雑さを示すパラメータ数が1.2兆に達します。これはアップルの現行クラウドAIモデル（1500億）の約8倍に相当する規模です。この強力なAIにより、要約の生成や計画関連タスクの実行が可能になります。

AI開発で競合に後れを取っていたアップルにとって、今回の提携は重要な一手です。ただし、これはあくまで一時的な解決策との見方もあります。アップルは最終的に、自社開発のAI技術でGeminiを置き換えることを目指していると報じられています。

アップルは今年初め、OpenAIやAnthropicといった他のAI企業のモデルも検討していました。各社のモデルをテストした結果、最終的にグーグルとの提携を選択した模様です。この契約は、ChatGPTのようなチャットボット機能をSiriに統合する計画とは別個のものです。

アップルのティム・クックCEOは、新しいSiriの登場を来春と示唆しつつ、他のサードパーティ製AIとの統合にも含みを持たせています。巨大テック企業同士の提携は、生成AI市場の勢力図を大きく変える可能性を秘めているでしょう。

NVIDIAは、クリエイティブカンファレンス「Adobe MAX」において、同社のGeForce RTX GPUが動画編集、3D制作、生成AIなどのクリエイティブな作業をいかに高速化するかを明らかにしました。AI時代に求められる膨大な計算処理を専用ハードウェアで実行し、アーティストや開発者の生産性を飛躍的に向上させるのが狙いです。

RTX GPUの強みは、AI処理に特化した第5世代Tensorコアや、3Dレンダリングを高速化する第4世代RTコアにあります。さらにNVIDIA Studioが135以上のアプリを最適化し、ハードウェア性能を最大限引き出すことで、安定した制作環境を提供します。

特に生成AI分野で性能は際立ちます。画像生成AI「Stable Diffusion」は、Apple M4 Max搭載機比で最大17倍高速に動作。これによりアイデアの試行錯誤を迅速に行え、創造的なプロセスを加速させます。

動画編集では4K/8K等の高解像度コンテンツが課題でした。RTX GPUは専用デコーダーにより、変換作業なしでスムーズな編集を実現します。AIエフェクトの適用や書き出し時間も大幅に短縮され、コンテンツ公開までの速度が向上します。

3D制作の現場も大きく変わります。レイトレーシングを高速化するRTコアと、AIで解像度を高めるDLSS技術により、これまで時間のかかったレンダリングがリアルタイムで可能に。アーティストは結果をすぐに確認でき、創造的な作業に集中できます。

ライブ配信もより身近になります。専用エンコーダーNVENCがCPU負荷を軽減し、ゲーム性能を維持したまま高品質な配信を実現します。AIアプリ「Broadcast」を使えば、特別なスタジオがなくても背景ノイズ除去やカメラ補正が簡単に行えます。

NVIDIAのRTX GPUは、個別のタスク高速化だけでなく、制作ワークフロー全体を革新するプラットフォームです。AIを活用して生産性と収益性を高めたいクリエイターや企業にとって、不可欠なツールとなることは間違いないでしょう。

Talentica Softwareの専門家が2025年11月1日、大規模推論モデル（LRM）は単なるパターン認識機ではなく、人間と同様の思考能力をほぼ確実に持つという分析を米メディアVentureBeatで発表しました。Appleなどが提唱する「AIは思考できない」との見解に反論するもので、LRMの「思考の連鎖（CoT）」プロセスと人間の脳機能を比較し、その著しい類似性を根拠に挙げています。

LRMが見せる推論プロセスは、人間の脳機能と驚くほど似ています。特に、段階的に答えを導き出す「思考の連鎖（CoT）」は、人が頭の中で自問自答する「内的発話」と酷似しています。また、過去の経験から知識を検索する点や、推論が行き詰まった際に別の道筋を探す「バックトラッキング」も、人間と思考の様式を共有している証左と言えるでしょう。

Appleの研究は「LRMは複雑な問題でアルゴリズムを遂行できない」として思考能力を否定しました。しかし、この批判は人間にも当てはまります。例えば、アルゴリズムを知っていても、ディスクが20枚の「ハノイの塔」を解ける人はまずいません。LRMが複雑な問題に直面した際、力任せに解くのではなく近道を探そうとするのは、むしろ思考している証拠だと筆者は指摘します。

LRMを「高機能な自動補完」と見なすのは、その本質を見誤っています。次の単語を正確に予測するためには、文脈だけでなく、世界に関する膨大な知識を内部的に表現し、活用する必要があります。「世界最高峰は...」という文に「エベレスト」と続けるには、その事実を知らなくてはなりません。この知識表現と活用こそが、思考の基盤となるのです。

最終的な判断基準は、思考を要する問題を実際に解決できるか否かにあります。オープンソースモデルを用いたベンチマークの結果、LRMは論理ベースの質問に対し高い正答率を記録しました。一部のタスクでは、専門的な訓練を受けていない平均的な人間を上回る性能さえ示しており、その推論能力は客観的なデータによっても裏付けられています。

人間の脳機能との類似性、次トークン予測というタスクの奥深さ、そしてベンチマークが示す客観的な性能。これらを総合すると、LRMが思考能力を持つことはほぼ確実と言えます。AIが「思考するパートナー」となりうるこの事実は、ビジネスの生産性や収益性を飛躍させる上で、経営者やリーダーが知るべき重要な視点となるでしょう。

動画生成AI「Sora」を開発するOpenAIは、無料の動画生成枠を使い切ったユーザー向けに、追加クレジットの有料販売を開始しました。Soraチームを率いるBill Peebles氏は、現在の無料提供モデルの経済性は「完全に持続不可能」であると指摘。パワーユーザーの旺盛な需要に応えつつ、事業の持続可能性を確保する狙いです。

追加クレジットは、AppleのApp Storeを通じて購入できます。価格は10回の追加生成あたり4ドルに設定されています。ただし、生成する動画の長さや解像度によって消費クレジット数は変動します。購入したクレジットの有効期限は12ヶ月で、OpenAIのコーディングプラットフォーム「Codex」でも利用可能です。

有料化に踏み切った背景には、膨大な計算コストがあります。Peebles氏は「パワーユーザーは現在の無料生成枠に満足していないことは明らかだ」と述べ、有料で必要なだけ生成できる選択肢を提供する必要性を強調しました。これにより、ユーザーは制限を気にすることなく創作活動に打ち込めるようになります。

さらに同氏は、将来的には無料の生成枠を削減する必要があるとも警告しています。「成長に対応するため、いずれ無料生成数を引き下げる必要がある」と述べ、変更がある場合は事前に透明性を持って告知する方針です。現在の寛大な無料枠がいつまで続くか、動向が注目されます。

今回の動きは、Soraを中心としたAIクリエイターエコノミー構築に向けた、より広範な収益化戦略の一環です。OpenAIは近く、クリエイター向けの収益化プログラムを試験的に開始する予定であり、人気キャラクターなどの権利者が利用料を設定できる仕組みも構想しています。

Appleのティム・クックCEOは、2025年第4四半期の決算発表において、AI分野でのM&A;（合併・買収）や提携に前向きな姿勢を改めて示しました。同社はAI開発を加速させるため、戦略的な選択肢を常に検討していると強調。また、AIを搭載した次世代Siriが2026年にリリース予定であることも明言し、開発が順調に進んでいることを投資家にアピールしました。

クックCEOは、AppleのAI開発が「自社基盤モデル」「サードパーティとの提携」「企業買収」の3本柱で進められていることを再確認しました。「我々のロードマップを前進させるM&A;であれば、追求する用意がある」と述べ、市場を継続的に監視している姿勢を明らかにしました。これは、AI分野での競争力維持に向けた強い意志の表れと言えるでしょう。

パートナーシップの拡大にも意欲的です。AppleはすでにOpenAIと提携し、ChatGPTをSiriや「Apple Intelligence」に統合しています。クックCEOは決算発表前のインタビューで「将来的には、より多くの企業と統合していく」と語っており、特定の技術に固執せず、最適なパートナーと協力していく戦略を明確にしました。

自社技術の中核となるのが、プライバシー保護に特化したクラウドシステム「Private Cloud Compute」です。クックCEOは、この技術がすでに多くのSiriのクエリ処理に使われていると説明。このインフラを支えるサーバーの製造も数週間前にヒューストンで開始されており、データセンターでの活用に向けた増産体制が計画されています。

最後にクックCEOは、AI機能が消費者のスマートフォン選びに与える影響についても言及しました。「Apple Intelligenceは（購入の）一因であり、今後さらに大きな要因になると非常に強気に見ている」と述べ、AI機能が製品の競争力を左右する重要な要素になるとの認識を示しました。

AIヘルスケアの新興企業Bevelが10月30日、シリーズAラウンドで1000万ドル（約15億円）の資金調達を完了したと発表しました。このラウンドは著名VCのGeneral Catalystが主導。Bevelは、利用者が持つウェアラブル端末のデータをAIで統合・分析し、睡眠・運動・栄養に関するパーソナライズされた洞察を提供。断片的な健康情報を一つに繋ぎ、予防医療を民主化することを目指します。

Bevelの最大の特徴は、ソフトウェア中心のアプローチです。多くの競合が専用の指輪やバンドといった高価なハードウェアを必要とするのに対し、同社はApple Watchなど既存のデバイスと連携。これにより、ユーザーは追加のデバイス購入なしで、月額6ドルまたは年額50ドルという手頃な価格でサービスを利用できます。この手軽さが幅広い層に受け入れられています。

その成長は目覚ましく、過去1年でユーザー数は8倍以上に増加し、日間アクティブユーザー（DAU）は10万人を突破しました。特に注目すべきは、90日後の継続率が80%を超えるというエンゲージメントの高さです。平均的なユーザーは1日に8回もアプリを起動しており、フィットネスアプリ市場では異例の数値を記録しています。

このサービスの原点は、共同創業者自身の原体験にあります。CEOのグレイ・グエン氏は、自身の慢性的な腰痛の原因が、医療機関やウェアラブル端末の断片的なデータだけでは分からなかった経験から着想を得ました。睡眠、運動、食事のデータを自ら統合・分析することで根本原因を突き止めたことから、同様の課題を解決するサービスの開発に至りました。

今回調達した資金は、チームの拡充とサービス連携の強化に充てられる計画です。投資を主導したGeneral Catalystは「Bevelがユーザーの日常生活の一部になっている」と、その高いエンゲージメントを評価。同社は今後もハードウェア事業には参入せず、ソフトウェアの力で個人の健康管理を革新していく方針です。

AI開発をリードするOpenAIとMicrosoftが、2025年10月28日に新たな提携契約を発表しました。この契約により、汎用人工知能（AGI）達成の認定に独立した専門家パネルの検証が義務付けられました。Microsoftは独自にAGIを追求する権利も獲得し、両社の関係は単なるパートナーシップから、協力と競争が共存する複雑なものへと変化します。AGI開発競争は、新たな局面を迎えました。

新契約の最大の変更点は、AGI達成の定義を巡る主導権の移行です。従来、AGI達成の宣言はOpenAIの判断に委ねられていました。しかし今後は、第三者で構成される専門家パネルの検証が必須となります。これにより、OpenAIが一方的に自社IPのコントロールを取り戻すことを防ぎ、Microsoftの牽制が効く構造となりました。

Microsoftは、今回の契約で大きなアドバンテージを得ました。AGIが実現した後も、2032年までOpenAIの技術IPを保持し続けられます。さらに、OpenAIのIPを利用して、自社でAGIを開発する権利も確保しました。これはMicrosoftが、パートナーでありながら最大の競争相手にもなり得ることを意味します。

AGI開発の「軍拡競争」は、さらに激化する見込みです。Microsoftはすでに、OpenAIのライバルであるAnthropicからもAI技術を購入するなど、パートナーの多様化を進めています。今回の契約は、Microsoftが他社と連携してAGI開発を進める動きを加速させ、業界の勢力図を塗り替える可能性があります。

一方、OpenAIは営利企業への転換を無事完了させました。また、交渉の末、開発中である消費者向けAIデバイスのIPはMicrosoftのアクセス対象外とすることに成功しました。同社は今後、元Appleのデザイナー、ジョニー・アイブ氏と手がける「パーソナルAGI」で独自の収益源を確立する戦略を描いています。

しかし、AGIという言葉自体が「過度に意味が詰め込まれすぎている」とサム・アルトマンCEOが認めるように、その定義は依然として曖昧です。検証を行う専門家パネルがどのように選出されるかも不明であり、誰が「ゴール」を判定するのかという根本的な課題は残されたままです。今後の両社の動向が、AIの未来を左右します。

半導体大手NVIDIAが29日、株式市場で時価総額5兆ドル（約750兆円）を史上初めて突破しました。生成AIブームを背景に同社のGPU（画像処理半導体）への需要が爆発的に増加。CEOによる強気な受注見通しの発表や、米中間の取引協議への期待感が株価を押し上げ、4兆ドル達成からわずか3ヶ月で新たな大台に乗せました。

株価上昇の直接的な引き金は、ジェンスン・フアンCEOが発表した複数の好材料です。同氏は、最新AIチップ「Blackwell」と次世代「Rubin」について、2026年末までに累計5000億ドルの受注を見込むと表明。さらにアメリカ政府向けに7つのスーパーコンピュータを構築する計画も明らかにしました。

トランプ大統領の発言も市場の追い風となりました。同大統領は、中国の習近平国家主席とNVIDIAの高性能チップ「Blackwell」について協議する意向を示唆。これにより、現在輸出規制の対象となっている中国市場への販売再開に対する期待感が高まり、投資家の買いを誘いました。

NVIDIAの成長スピードは驚異的です。2022年末にChatGPTが登場して以降、同社の株価は約12倍に急騰しました。時価総額4兆ドルを突破したのが今年7月。そこからわずか3ヶ月で5兆ドルに到達し、AppleやMicrosoftといった巨大テック企業を突き放す形となっています。

同社は事業領域の拡大にも余念がありません。フィンランドの通信機器大手Nokiaに10億ドルを投資し、AIをネイティブに活用する次世代通信規格「5G-Advanced」や「6G」ネットワークの共同開発で提携。半導体事業に留まらない成長戦略を描いています。

一方で、市場ではAI関連株の急激な上昇を「バブルではないか」と懸念する声も根強くあります。しかし、フアンCEOは「我々が利用するAIモデルやサービスに対価を払っている。バブルだとは思わない」と述べ、実需に裏打ちされた成長であることを強調しました。

AI音声合成技術のスタートアップ、ElevenLabsの共同創業者兼CEOであるマティ・スタニシェフスキ氏は2025年10月28日、米国のテックカンファレンスで、AI音声モデルは今後数年でコモディティ化（汎用品化）するとの見通しを明らかにしました。同氏は、短期的にはモデル開発が競争優位性を生むものの、長期的には技術が成熟し、応用面での価値創造が重要になると強調しました。

スタニシェフスキ氏は「長期的にはコモディティ化するでしょう」と明言。現在、各社がしのぎを削るモデル開発ですが、数年もすれば技術的な差は縮小していくと予測します。特定の音声や言語で多少の差は残るものの、全体としてモデル自体の独自性で差別化することは難しくなる、という見方です。

では、なぜ同社はモデルが汎用品化すると分かっていながら、今その開発に注力するのでしょうか。それは、短期的に見ればモデルの性能こそが「最大の優位性であり、最大の変革」だからです。AIが生成する音声の品質が低ければ、ユーザー体験を損ないます。この根本的な課題を解決するには、現時点では自社でモデルを構築する以外にないと説明します。

今後の技術トレンドとして、同氏はマルチモーダル化を挙げました。これは、音声と動画、あるいは音声と大規模言語モデル（LLM）を同時に生成・処理するアプローチです。「会話形式で音声とLLMを同時に扱うようになるでしょう」と述べ、モデルの融合が新たな可能性を開くと指摘しました。

ElevenLabsの長期戦略は、モデル構築とアプリケーション開発の両輪を回すことにあります。スタニシェフスキ氏は、かつてAppleがハードウェアとソフトウェアの融合で魔法を起こしたように、「製品とAIの組み合わせが、最高のユースケースを生み出す魔法になる」と語りました。他社との提携やオープンソース技術の活用も視野に入れ、応用面での価値創造を目指します。

AIモデル開発の競争が激化する中、技術そのものはやがて誰でも利用できる汎用的なものになる可能性があります。今回の発言は、AIを活用する企業にとって、モデルの性能競争だけでなく、それをいかに独自の製品やサービスに組み込み、顧客価値を創造するかという、応用力こそが長期的な成功の鍵を握ることを示唆しています。

OpenAIが、AIを統合した新ブラウザ「ChatGPT Atlas」を発表しました。巨大なユーザー基盤を持つ同社の参入は、既存のブラウザ市場に大きな影響を与える可能性があります。また、サムスンはAppleのVision Proに対抗する軽量・半額のXRヘッドセットを発表。他にもスマートフォンサイズの新型Eリーダーが登場するなど、生産性とユーザー体験を革新する新技術が続々と姿を現しています。

OpenAIが発表した「ChatGPT Atlas」は、単なるチャットボット付きブラウザではありません。ChatGPTの圧倒的な影響力を背景に、Google Chromeが支配するブラウザ市場の勢力図を塗り替える可能性を秘めています。AIが情報検索やコンテンツ生成をどのように変革するのか、その動向が注目されます。

サムスンは、新型XRヘッドセット「Galaxy XR」を発表しました。先行するAppleのVision Proに対し、「より軽く、より快適で、半額」という明確な対抗軸を打ち出しています。特にエンターテイメントデバイスとしての完成度が高く、高価なXRヘッドセット市場の普及を後押しする起爆剤となるか、期待が集まります。

ビジネスパーソンから注目を集めるのが、スマートフォンサイズの新型Eリーダー「Boox Palma 2 Pro」です。ポケットに収まる携帯性に加え、カラー表示やペン入力、さらには単体での通信機能も搭載。読書端末の枠を超え、外出先での情報収集やメモ作成ツールとしての活用が見込まれます。価格は399ドルです。

このほかにも、AIによる被写体検出機能を搭載した富士フイルムの新型カメラ「X-T30 III」や、壁掛け式のE Inkデジタルフォトフレーム「Aura Ink」など、ユニークな新製品が登場しています。個人の創造性や生活の質を高めるこれらのガジェットは、今後の技術トレンドを占う上で重要な指標となるでしょう。

OpenAIが2025年10月24日、ChatGPTを搭載したAIブラウザ「Atlas」を公開しました。自然言語によるウェブ操作やタスクの自律実行といった画期的な機能を備える一方、パスワードなどの機密データが漏洩しかねない未解決のセキュリティ欠陥を抱えたままのデビューとなり、専門家から懸念の声が上がっています。AIを主戦場とする新たな「ブラウザ戦争」が始まりそうです。

「Atlas」の最大の特徴は、「エージェントモード」と呼ばれる自律操作機能です。ユーザーが「来週の出張を手配して」と指示するだけで、航空券の検索からホテルの予約までをAIが自律的に実行します。これにより、これまで手作業で行っていた多くの定型業務が自動化され、生産性を劇的に向上させる可能性を秘めています。

しかし、その利便性の裏には大きなリスクが潜んでいます。専門家は、このブラウザが抱える脆弱性により、入力されたパスワード、電子メールの内容、企業の機密情報などが外部に漏洩する危険性を指摘します。OpenAIがこの問題を未解決のままリリースしたことに対し、ビジネス利用の安全性を問う声が少なくありません。

「Atlas」の登場は、Google ChromeやApple Safariが長年支配してきたブラウザ市場に一石を投じるものです。AIによる体験の向上が新たな競争軸となり、マイクロソフトなども追随する可能性があります。まさに、AIを核とした「第二次ブラウザ戦争」の幕開けと言えるでしょう。

一方で、市場ではAI活用とは異なるアプローチも見られます。プライバシー保護を最優先するBraveやDuckDuckGoといったブラウザは、ユーザーデータの追跡をブロックする機能で支持を集めています。利便性を追求するAIブラウザと、安全性を重視するプライバシー保護ブラウザとの間で、ユーザーの選択肢は今後さらに多様化しそうです。

経営者やリーダーは、AIブラウザがもたらす生産性向上の機会を見逃すべきではありません。しかし、導入にあたっては、そのセキュリティリスクを十分に評価し、情報漏洩対策を徹底することが不可欠です。技術の便益を享受するためには、その裏にある危険性を理解し、賢明な判断を下す必要があります。

OpenAIは2025年10月23日、Mac向けAIインターフェース「Sky」を開発するSoftware Applications Incorporatedを買収したと発表しました。この買収により、Skyのチーム全員がOpenAIに合流し、その高度なmacOS統合技術がChatGPTに組み込まれます。目的は、AIをユーザーが日常的に使用するPCツールに直接統合し、作業体験を根本から変革することです。

「Sky」は、PCのデスクトップ上で常に稼働し、ユーザーを支援する自然言語インターフェースです。最大の特徴は、画面に表示されている内容を文脈として理解し、ユーザーの指示に応じて各種アプリケーションを直接操作できる点にあります。文章作成からコーディング、日々のタスク管理まで、PC作業のあらゆる場面でAIが伴走する体験を目指します。

Skyの開発チームは、かつてAppleに買収され、現在の「ショートカット」アプリの基盤となった「Workflow」の創業者たちが率いています。彼らの製品開発力とmacOSに関する深い知見が、今回の買収の決め手の一つとなりました。Apple出身者が多くを占めるチームの合流は、OpenAIの製品開発力を一層強化するでしょう。

この動きは、AIの主戦場がクラウドから個人のデバイスへと拡大していることを示唆します。Appleが「Apple Intelligence」でOSレベルのAI統合を進める中、OpenAIは今回の買収を通じてエコシステムへの深い浸透を図ります。PC上でシームレスに動作するAIアシスタントの実現は、生産性向上を目指すユーザーにとって重要な選択基準となりそうです。

OpenAIは、サム・アルトマンCEO関連の投資ファンドがSkyの開発元に受動的投資を行っていたことを開示しました。買収プロセスはChatGPT責任者らが主導し、取締役会の独立した委員会によって承認されたとして、取引の透明性を強調しています。買収金額などの詳細は公表されていません。

米テックメディアThe Vergeは2025年10月17日のポッドキャストで、AIアシスタントがスマートホームで単純な指示さえこなせない現状を批判し、Appleの新型M5チップなど最新テック動向を議論しました。大規模言語モデル（LLM）への過剰な期待と、実際の製品の未熟さとのギャップが浮き彫りになっています。本稿では、その議論の核心に迫ります。

大規模言語モデル（LLM）は、あらゆる課題を解決する技術として注目されています。しかし、その実用性はまだ期待に追いついていません。番組では、専門家が「電気をつける」という基本的な操作すらAIアシスタントが満足にこなせなかった体験が語られました。これは、現在のAI技術が抱える根本的な課題を象徴する出来事と言えるでしょう。

AIアシスタントは、LLM技術の消費者向けキラーアプリと目されていますが、どの企業も決定的な製品を開発できていません。ChatGPTのような対話型AIは「使っていて面白い」ものの、それが「常に役立つ」レベルには達していないのが現状です。利用者が本当に求めるのは、いつでもどこでも全てを理解して助けてくれる存在ですが、その実現はまだ遠いようです。

一方でハードウェアの進化は着実に進んでいます。Appleは、独自開発のM5チップを搭載した新型MacBook Pro、iPad Pro、Vision Proを発表しました。チップの性能向上は確実ですが、多くのユーザーにとって、これが日々の利用体験をどれだけ向上させるかは未知数です。スペックの向上だけでは、消費者の心を掴むのが難しくなっているのかもしれません。

番組では他の注目すべき動向も紹介されました。録画機の草分けであるTiVoがDVRハードウェアの生産・販売を終了したことや、Teslaのサイバートラックが販売不振に陥っていることなどです。これらのニュースは、AIだけでなく、テクノロジー業界全体が大きな変革期にあることを示唆しています。

スマートフォンメーカーのOnePlusが、Android 16をベースとする新OS「OxygenOS 16」を発表しました。最大の特徴はGoogleのAI「Gemini」との深い統合で、スクリーンショット分析などのAI機能を大幅に強化します。他社に遅れていたAI分野での巻き返しを図る狙いです。この新OSは、近日発表される次期モデル「OnePlus 15」に搭載される見込みです。

OxygenOS 16の核となるのは、Googleの生成AI「Gemini」との緊密な連携です。これにより、OSレベルでAI機能が組み込まれ、より直感的でシームレスなユーザー体験の提供を目指します。OnePlusはこれまでAI導入で慎重な姿勢でしたが、このアップデートを機に本格参入し、市場での競争力を高める戦略です。

新機能の柱が「Mind Space」です。ユーザーが保存したスクリーンショットや短い音声メモをAIが自動で分析し、情報を整理します。例えば、イベントのスクリーンショットからカレンダーに予定を登録するなど、日常のタスクを効率化します。この機能はインド市場で先行導入されていましたが、全世界で利用可能になります。

AI機能だけでなく、基本的な操作性も向上しています。滑らかさを追求して再設計されたアニメーションや、WindowsやMacにリモートアクセスできる「O+ remote」アプリが新たに追加されます。また、AppleやSamsungの製品のように、ロック画面のカスタマイズ性が高められた点もユーザーの利便性を高めます。

この新OSは、数週間以内に発表が見込まれる「OnePlus 15」に搭載されるほか、既存の対応機種にも順次提供される予定です。OSにAIが深く統合されることで、スマートフォンの使い方はどう変わるのでしょうか。ビジネスパーソンにとって、生産性向上の新たなツールとなるか、注目が集まります。

AppleでAIを活用したウェブ検索開発を率いていた幹部のKe Yang氏が、競合のMetaに移籍したことが明らかになりました。この動きは、今年に入ってから続くAppleのAI部門からの一連の人材流出の一環です。来年3月に予定される音声アシスタント「Siri」の大幅刷新を前に、同社のAI戦略に大きな痛手となる可能性があります。

Yang氏は数週間前から、Siriの機能向上を担う「AKI」チームを監督していました。このチームは、Siriがウェブから情報を直接引き出し、OpenAIやGoogleのような競合と対抗できるAI検索機能を構築する重要な役割を担っています。新Siriは個人のデータも活用し、より複雑なタスクを実行できるようになると期待されていました。

AppleのAI部門からの人材流出はYang氏に留まりません。今年初めには、AIモデルの責任者であったRuoming Pang氏がMetaに移籍。さらに、AI・機械学習（AIML）チームの十数名のメンバーも同社を去り、その一部はMetaが新設した研究組織「Superintelligence Labs」に参加したと報じられています。

相次ぐ幹部や技術者の退職は、AppleがAI開発競争で厳しい立場に置かれていることを示唆しています。特に、Siriの大型アップデートを目前に控える中での中核人材の離脱は、開発スケジュールや機能の完成度に影響を及ぼしかねません。社内では今後も流出が続くとの懸念が広がっており、経営陣は対応を迫られるでしょう。

音楽ストリーミング大手のSpotifyは10月15日（現地時間）、Premium会員向けに提供する「AI DJ」機能をアップデートし、新たにテキスト入力による選曲リクエストに対応したと発表しました。これまでの音声コマンドに加え、チャット形式での操作が可能になり、公共の場など声が出しにくい環境での利便性が大幅に向上します。この機能は英語とスペイン語に対応し、世界60以上の市場で展開されます。

今回の機能拡張の背景には、ChatGPTなどに代表されるAIチャットボットの急速な普及があります。ユーザーがAIとの対話においてテキスト入力を使い慣れてきたことを受け、Spotifyも自然な流れとしてこの方式を導入しました。通勤中の電車内や静かなオフィスといった、音声コマンドが使いづらい様々な利用シーンを想定しており、ユーザー体験の向上を狙いとしています。

新機能の利用は簡単です。アプリ内で「DJ」と検索して機能を起動後、画面右下のDJボタンをタップすると、音声またはテキストでリクエストを送信できます。ジャンル、気分、アーティスト、活動などを自由に組み合わせて指示することが可能です。例えば「仕事に集中できるインストゥルメンタル」といった、より具体的でパーソナライズされた選曲を実現します。

さらに、次に聴く曲に迷ったユーザーをサポートするため、AIが個人の好みに合わせてパーソナライズされたプロンプト（リクエストの提案）を表示する機能も追加されました。また、スペイン語版のAI DJ「Livi」も音楽リクエストに対応し、グローバルなユーザー層への対応を強化しています。

Spotifyの今回の動きは、AIアシスタント機能が単なる音声操作から、テキストを含むマルチモーダルな対話へと進化している現在のトレンドを象徴しています。AppleのSiriがテキスト入力に対応したのと同様の流れであり、ユーザーの状況に応じて最適な入力方法を選択できる柔軟性が、今後のサービス競争における重要な要素となるでしょう。

OpenAIが、対話AI「ChatGPT」内で直接アプリを実行できる新機能を発表し、Appleが築いたアプリ市場の牙城に挑んでいます。これに対しAppleは、AIで大幅に刷新した音声アシスタント「Siri」と新しい開発フレームワークで迎え撃つ構えです。AI時代のアプリ利用体験の主導権を巡り、巨大テック企業間の覇権争いが新たな局面を迎えています。

OpenAIが打ち出したのは、ChatGPTの対話画面から離れることなく、旅行の予約や音楽プレイリストの作成などを完結できる「アプリプラットフォーム」です。一部では、これがAppleのApp Storeを時代遅れにする未来の標準になるとの声も上がっており、アプリ業界の勢力図を塗り替える可能性を秘めています。

一方、Appleは「アプリアイコンをなくし、アプリ自体は生かす」というビジョンを掲げています。AIで賢くなったSiriに話しかけるだけで、複数のアプリ機能をシームレスに連携させ、操作を完了させることを目指します。これは、従来のタップ中心の操作からの脱却を意味し、より直感的なユーザー体験の実現を狙うものです。

この競争において、Appleは圧倒的な強みを持ちます。世界で約15億人ともいわれるiPhoneユーザー基盤に加え、ハードウェア、OS、App Storeを自社で一貫して管理する強力なエコシステムです。ユーザーは既に使い慣れたアプリを所有しており、この牙城を崩すのは容易ではありません。

OpenAIのプラットフォームにも課題はあります。ユーザーはChatGPTのチャット形式のインターフェースに慣れる必要があり、アプリ利用には初回認証の手間もかかります。また、一度に一つのアプリしか操作できない制約や、アプリ独自のブランド体験が失われる点も指摘されています。

もちろんAppleも安泰ではありません。Siriはこれまで性能の低さで評判を落としており、汚名返上が不可欠です。しかし、開発者向けに提供される新しいフレームワーク「App Intents」により、既存アプリも比較的容易にAI機能に対応できる見込みで、巻き返しの準備は着々と進んでいます。

OpenAIは独自のハードウェア開発も模索していますが、今のところスマートフォンを超える体験は提示できていません。当面は、Appleが築いたプラットフォーム上で競争が続くとみられます。AppleがSiriの刷新を成功させれば、AI時代のアプリ覇権を維持する可能性は十分にあるでしょう。

OpenAIのDev Dayで、元Appleの伝説的デザイナーであるJony Ive氏とSam Altman CEOが、極秘のAIハードウェアプロジェクトについて初めて詳細な哲学を明らかにしました。OpenAIがIve氏のハードウェアスタートアップIoを65億ドルで買収して以来、注目を集めてきた同プロジェクトの目標は、単なる生産性向上ではなく、「人間と技術の壊れた関係を修復する」ことです。

Ive氏は、現行のテクノロジーとの関係を「最もひどい過小評価」だと厳しく指摘しました。iPhoneを生み出し、現代のデジタル依存を確立した彼自身が、そのデバイスが生んだ不安や断絶を解消することを、自身のポストApple時代の使命と位置づけています。このプロジェクトの根底には、人類への奉仕という強い使命感があります。

この新しいデバイス群の究極の目標は、効率性よりも情緒的なウェルビーイングにあります。Ive氏は「生産性も重要だが、ツールは我々を幸福に、より平和に、そして不安を軽減させるべきだ」と語りました。シリコンバレーの生産性至上主義から明確に一線を画す設計思想です。

Ive氏は、ChatGPTのような画期的なAI能力を、数十年前の設計思想に基づく「時代遅れの製品」で提供するのは不合理だと主張します。彼らが目指すのは、スクリーン中心の現状からの脱却です。カメラやマイクで環境を認識する掌サイズのデバイスなど、「デバイスのファミリー」が示唆されています。

ビジョンは明確な一方で、開発は難航しています。AIの進歩があまりに速すぎるため、現在15〜20もの魅力的な製品アイデアが生まれており、Ive氏自身が焦点の絞り込みに苦慮していることを認めました。これがプロジェクト遅延の背景にあるようです。

このAIは、ユーザーに対して「アクセス可能だが、邪魔にならない」コンパニオンとして機能するよう設計されます。「奇妙なAIガールフレンド」のような、ユーザーに不快な体験を与えるAI像を避けることが目標です。デザインにおいては、ジョブズ氏との時代を彷彿とさせる「必然的」で「明白」な解決策を追求します。

OpenAIは、主力製品であるChatGPTを、サードパーティ製アプリケーションを統合した新しいタイプの「オペレーティングシステム（OS）」へと進化させる戦略を推進しています。ChatGPT責任者ニック・ターリー氏がこのビジョンを説明し、週に8億人のアクティブユーザーを抱える巨大プラットフォームを、外部企業に開放する意向を明らかにしました。これは、単なるチャットボットから、ユーザーの活動の中心となる巨大なデジタルエコシステムへの転換を図るものです。

ターリー氏は、現在のChatGPTのインターフェースは「コマンドライン時代」に近く、本来のポテンシャルを引き出せていないと指摘します。今後は、従来のMacやWindowsのような視覚的で直感的なアプリケーション連携を取り入れ、ユーザーがより容易にサービスを利用できるようにします。この着想は、過去10年で仕事や生活の中心となったWebブラウザの進化から得られています。

このOS化の最大の目的は、開発者に8億人のユーザー基盤へのアクセスを提供することです。OpenAI自身が全てのアプリを開発するわけではないため、ExpediaやDoorDashといった外部パートナーとの連携が不可欠です。アプリをコア体験に組み込むことで、ChatGPTをeコマースの取引を促進する場とし、新たな収益源を確立します。

巨大なプラットフォーム運営には、データプライバシーや公正なアプリの露出に関する課題も伴います。OpenAIは開発者に対し、ツールの機能実行に必要な「最小限のデータ収集」を義務付けています。今後はAppleのように、ユーザーがきめ細かくデータアクセスを制御できる仕組み（パーティション化されたメモリなど）を構築し、透明性を確保する方針です。

なお、ターリー氏はコンシューマービジネスが単に非営利ミッションの資金源であるという見方を否定しています。彼にとってChatGPTは、AGI（汎用人工知能）の恩恵を全人類にもたらすというOpenAIの使命を実現するための『配信車両（Delivery Vehicle）』です。技術を広く普及させ、人々の目標達成を支援することがミッションそのものだと強調しました。

OpenAIは10月6日（月）、サンフランシスコで年次開発者会議「DevDay 2025」を開催しました。今回の最大の焦点は、CEOサム・アルトマン氏と元Appleデザイナーのジョニー・アイブ氏による対談です。同社は生成AI市場での競争激化を受け、ChatGPTやAPI提供にとどまらない戦略的な製品拡大を強く示唆しています。

アルトマン氏は基調講演で、開発者向けの新機能やデモを発表する予定です。特に注目されるのは、現在開発中のAI搭載ブラウザや、アイブ氏らと共同で進めているAIデバイスの進捗状況です。OpenAIは、競合他社に対抗するため、ハードウェアやプラットフォーム分野への進出を加速しています。

アルトマン氏とアイブ氏の対談は、イベント終盤のハイライトです。「AI時代における創造の技術（craft of building）」について議論される予定であり、これはAIデバイスの設計思想やユーザー体験に深く関わるものと見られています。この対談はライブ配信されず、後にYouTubeで公開されます。

開発者コミュニティへの対応も強化されます。社長のグレッグ・ブロックマン氏らによる「Developer State of the Union」では、プラットフォームの新機能やロードマップが公開されます。GPT Storeのアップデートや、開発者がエージェント的なワークフローを構築できる新機能も予測されています。

一方で、OpenAIは厳しい市場競争に直面しています。AnthropicやGoogleのAIモデルは、コーディングやWebデザインといった分野で急速に性能を向上させており、OpenAIはより高性能なモデルを低価格で提供することを迫られています。

その他の注目コンテンツとして、動画生成モデルSoraを利用した短編映画を上映する「Sora Cinema」が用意されています。これは、OpenAIがソーシャルメディアアプリやエンターテイメントを含むコンテンツ生成分野へも積極的に事業を広げていることを示しています。

OpenAIと元Appleのデザイナーであるジョニー・アイブ氏が共同開発中の秘密のAIデバイスが、現在、複数の技術的難題に直面しています。特に、必要な計算資源（Compute）の確保と、AIアシスタントの「人格」設定が解決すべき重要な課題です。これらの問題が、2026年後半または2027年を目指す製品のリリースを遅らせる可能性があります。

最も深刻な課題の一つは、大規模な消費者向けデバイスでOpenAIのモデルを稼働させるための計算インフラストラクチャの確保です。関係者によると、OpenAIはChatGPTに必要な計算資源さえ確保に苦慮しており、AIデバイスの量産体制に十分な予算とリソースを割くことができていません。

また、デバイスの「人格」設計も難航しています。目標はSiriよりも優れた、ユーザーの「友人」のようなAI体験ですが、「変なAIの彼女」にならないよう、声やマナーを慎重に決める必要があります。AIがいつ会話に参加し、いつ終了すべきかの判断も鍵です。

このデバイスは、特定プロンプトではなく、環境データを継続的に収集する「常にオン」の設計を目指しています。これにより、アシスタントの「記憶」を構築できますが、ユーザーのプライバシー保護に関する懸念も同時に高まっています。この機密データの取り扱いが重要です。

アイブ氏のioチームが設計するこのデバイスは、画面を持たない手のひらサイズで、マイク、スピーカー、カメラを通じて外界と対話します。サム・アルトマンCEOらは、このガジェットをAI時代の新たなキラープロダクトとして市場に投入したい考えです。

現状の課題は、AIハードウェア開発における技術的な成熟度を示しています。OpenAIは、Amazon AlexaやGoogle Homeが持つリソースとは異なる、独自のインフラ戦略を確立する必要に迫られています。製品化には、デザインとAI技術の両面でのブレイクスルーが求められます。

OpenAIと伝説的なAppleのデザイナーであるJony Ive氏が共同で進めるスクリーンレスAIデバイスの開発が、技術的および設計上の課題に直面し、難航していることが報じられました。両社は2025年5月にIve氏が設立したio社を65億ドルで買収し、2026年の発売を目指していましたが、未解決の課題によりスケジュール遅延の可能性があります。このデバイスは、次世代のAIを活用したコンピューティングを実現すると期待されています。

開発の主要な障害となっているのは、デバイスの「人格（Personality）」設定と、UXデザインに関する課題です。特に、物理環境からの音声や視覚情報を常に取り込む「常時オン」アプローチを採用しているため、プライバシー保護の枠組み構築が急務となっています。さらに、根本的なコンピューティングインフラの課題も解決が待たれています。

Ive氏とOpenAIが目指すのは、手のひらサイズのスクリーンレスデバイスです。周囲の情報を常に把握するからこそ、いつユーザーの発言に応答し、いつ会話を終えるかという、極めて繊細な会話制御が求められます。

情報源によると、チームは「本当に有用な時だけ発言する」という理想の実現に苦慮しており、従来のデバイスとは異なる根本的なAI UX設計の難しさが浮き彫りになっています。AIが人間に寄り添う新しいコンピューティングの形を模索する上で、こうした設計上の試行錯誤が不可避であることが示されています。

OpenAIは、サンフランシスコで第3回年次開発者会議「DevDay 2025」を月曜日に開催します。1500人以上が参加する過去最大のイベントとなり、サム・アルトマンCEOによる基調講演や新発表が予定されています。GoogleやMetaなど巨大テック企業との競争が激化する中、AI業界での主導権をさらに強固にする狙いがあり、その発表内容に注目が集まっています。

会議の目玉は、アルトマンCEOによる基調講演と、長年Appleのデザイナーを務めたジョニー・アイブ氏との対談です。基調講演では新発表やライブデモが行われる予定です。アイブ氏とは、AI時代のものづくりについて語り合うとみられており、両氏が共同で進めるプロジェクトへの言及があるか注目されます。

今回のDevDayでは、具体的な発表内容は事前に明かされておらず、様々な憶測を呼んでいます。特に期待されているのが、開発中と噂されるAI搭載ブラウザや、アイブ氏と共同開発するAIデバイスに関する新情報です。昨年発表されたGPT Storeのアップデートについても関心が寄せられています。

OpenAIを取り巻く環境は、年々厳しさを増しています。GoogleやAnthropicのモデルはコーディングなどのタスクで性能を向上させており、Metaも優秀なAI人材を集め猛追しています。開発者を惹きつけるため、OpenAIはより高性能で低価格なモデルを投入し続ける必要があります。

2023年の初回会議ではGPT-4 Turboなどを発表した直後、アルトマン氏がCEOを解任される騒動がありました。昨年は比較的落ち着いた内容でしたが、今年はAIデバイスやソーシャルアプリなど事業領域を急拡大させており、再び大きな発表が行われるとの期待が高まっています。

アルトマンCEOによる基調講演は、OpenAIの公式YouTubeチャンネルでライブ配信される予定です。会場では、動画生成AI「Sora」で制作した短編映画の上映会なども企画されており、開発者コミュニティとの関係強化を図る姿勢がうかがえます。

Appleが2025年の世界開発者会議（WWDC）で発表した「Foundation Models framework」が、最新OS「iOS 26」の公開に伴い、サードパーティ製アプリへの実装が本格化しています。開発者は、デバイス上で動作するこのローカルAIモデルを利用し、推論コストをかけずにアプリの機能を向上させることが可能です。これにより、ユーザーのプライバシーを保護しながら、より便利な体験を提供できるようになりました。

AppleのローカルAIモデルは、OpenAIなどの大規模言語モデルと比較すると小規模です。そのため、アプリの根幹を覆すような劇的な変化ではなく、日常的な使い勝手を向上させる「生活の質（QoL）」の改善が主な役割となります。推論コストが不要でオフラインでも動作する点が、開発者にとって大きな利点と言えるでしょう。

具体的な活用例として、生産性向上機能が挙げられます。タスク管理アプリ「Tasks」では音声からタスクを自動分割し、日記アプリ「Day One」はエントリーの要約やタイトルを提案します。また、レシピアプリ「Crouton」では、長文から調理手順を自動で抽出するなど、手作業を削減する機能が実装されています。

学習や創造性の分野でも活用が進んでいます。単語学習アプリ「LookUp」は、AIが単語の例文を生成し、学習をサポートします。子供向けアプリ「Lil Artist」では、キャラクターとテーマを選ぶだけでAIが物語を生成。ユーザーの創造性を刺激する新たな体験を提供しています。

個人の趣味や健康管理といった専門分野でも応用は多彩です。フィットネスアプリ「SmartGym」はワークアウトの要約を生成し、テニス練習アプリ「SwingVision」は動画から具体的なフォーム改善案を提示します。このように、AIがパーソナライズされた助言を行う事例が増えています。

今回の動きは、AI機能の導入がより身近になることを示唆しています。開発者は、サーバーコストやプライバシー問題を気にすることなく、高度な機能をアプリに組み込めるようになりました。iOS 26を皮切りに、オンデバイスAIを活用したアプリのイノベーションは、今後さらに加速していくとみられます。

AI検索スタートアップの米Perplexityは10月2日、同社が開発するAIブラウザ「Comet」を全てのユーザーに無料で提供開始したと発表しました。これまで一部の有料会員限定だったCometを一般公開することで、GoogleやOpenAIなどがひしめくAIブラウザ市場での競争力強化を狙います。無料版では基本的なアシスタント機能を提供し、有料会員にはより高度な新機能を用意することで、ユーザー層の拡大と収益化を両立させる戦略です。

Cometの最大の特徴は、ユーザーのブラウジングに常に寄り添う「サイドカーアシスタント」です。閲覧中のウェブページに関する質問への回答、コンテンツの要約、さらにはページ間の移動までをAIが代行します。これにより、従来のブラウザでは煩雑だった情報収集やタスク処理を大幅に効率化できるとしています。無料ユーザーもこの中核機能を利用可能です。

一方、月額200ドルの最上位プラン「Max」の加入者向けには、新たな「バックグラウンドアシスタント」機能が提供されます。これは、メールの送信、コンサートチケットの購入、フライト検索といった複数のタスクを裏側で自動実行するものです。ユーザーは他の作業をしながら、ダッシュボードで進捗を確認できるため、さらなる生産性向上が期待されます。

PerplexityがCometの無料化に踏み切った背景には、AIブラウザ開発競争の激化があります。巨人GoogleのChromeはもちろん、The Browser Companyの「Dia」や、近く登場が噂されるOpenAIのブラウザなど、強力な競合が次々と登場しています。ユーザーに既存ブラウザから乗り換えてもらうには、明確な生産性向上を提示できるかが鍵となります。

同社は新たな収益源として、月額5ドルのニュース購読サービス「Comet Plus」も発表しました。これはApple Newsのように、提携する大手メディアの厳選された記事が読めるサービスです。CNNやワシントン・ポストなどがパートナーとして名を連ねており、高品質な情報提供でブラウザの付加価値を高める狙いです。

AI検索エンジンを手がける米Perplexityは10月2日、AIデザインツールを開発する米Visual Electricのチームを買収したと発表しました。Visual ElectricのチームはPerplexity内に新設される「Agent Experiences」グループに合流します。この買収は、単なる検索エンジンの枠を超え、より高度なユーザー体験を提供するための戦略的な一手とみられます。

Perplexityのアラビンド・スリニバスCEOがX（旧Twitter）で買収を認めましたが、買収金額などの詳細な条件は明らかにされていません。新設される「Agent Experiences」グループは、同社の今後の成長を担う重要部門と位置づけられており、対話型AIエージェントの体験価値向上をミッションとします。

買収されたVisual Electricは2022年設立。創業者にはApple、Facebook、Microsoft出身のエンジニアやデザイナーが名を連ねます。その高い技術力とデザイン性は、著名ベンチャーキャピタルのSequoia Capitalなどから250万ドルを調達した実績にも裏付けられています。

Visual Electricの主力製品は、デザイナーがAIで画像を生成し、無限のキャンバス上でアイデアを練るためのツールでした。今回の買収に伴い、この製品は90日以内にサービスを終了します。既存ユーザーはデータの書き出しが可能で、有料プラン加入者には日割りの返金対応が行われる予定です。

今回の動きは、Perplexityが単なる「回答エンジン」から、より高度でインタラクティブな「AIエージェント」へと進化する強い意志の表れと言えるでしょう。優秀なデザインチームの獲得は、複雑なタスクをこなすAIのUXを向上させる上で不可欠です。今後のサービス展開が一層注目されます。

グーグルは10月2日、公式ブログ上で新型イヤホン「Pixel Buds 2a」の開発秘話を語るポッドキャスト番組を公開しました。製品マネージャーが登壇し、AIと独自チップでノイズキャンセル性能やバッテリー寿命をいかに向上させたかを解説しています。

進化の核となるのが、独自開発の「Tensor A1」チップです。これによりプロレベルのANC（アクティブノイズキャンセレーション）を実現。さらにAIを活用した風切り音抑制機能も搭載し、あらゆる環境でクリアな音質を提供します。

電力効率の改善でバッテリー寿命は2倍に向上しました。装着感を高める新スタビライザーや、特筆すべきユーザー交換可能なケースバッテリーなど、利用者の長期的な満足度を追求した設計が特徴です。

このポッドキャストでは、こうした技術的な詳細や開発の裏側が語られています。完全版はApple PodcastsやSpotifyで視聴でき、製品の優位性を理解したいエンジニアやリーダーにとって貴重な情報源となるでしょう。

スタートアップ企業Cognixionは、麻痺による発話障害を持つ人々を支援するため、自社の脳波インターフェース（BCI）技術をApple Vision Proと統合し、臨床試験を開始したと発表しました。この非侵襲型システムは、専用ヘッドバンドで脳波を読み取り、思考だけでデバイスを操作し、AIの補助によって会話を可能にする画期的な試みです。

このシステムは、Apple Vision ProのヘッドバンドをCognixion社製のEEGセンサー付きのものに交換して使用します。センサーが後頭部の視覚野から発せられる脳波を捉え、ユーザーが特定の対象に視線を固定した際の信号を検出します。これにより、思考による直感的な操作が可能になるのです。

Cognixion社の技術の核心は、ユーザーごとに最適化される生成AIにあります。過去の発話履歴や文章のスタイル、ユーモアのセンスまで学習し、ユーザーの「代理」として機能するAIを構築。これにより、自然な会話に近い速度でのコミュニケーションを実現し、ユーザーの負担を大幅に軽減します。

イーロン・マスク氏率いるNeuralinkなどが外科手術を伴う侵襲型BCIを開発する一方、Cognixion社は非侵襲型にこだわります。手術が不要なため安全性が高く、より多くの人々が利用しやすいという大きな利点があります。このアプローチは、BCI技術の民主化を目指す同社の理念を反映しています。

非侵襲型BCIの最大の課題は、脳から得られる信号が弱く、侵襲型に比べて性能が劣る点です。しかし専門家は、Cognixion社が開発するようなAIコパイロットがこの性能差を埋め、実用性を高める可能性があると指摘します。今後の普及には、米国食品医薬品局（FDA）の承認が鍵となります。

AppleとOpenAIは、イーロン・マスク氏率いるxAIなどが起こした反トラスト法違反訴訟の棄却を連邦裁判所に求めました。iPhoneへのChatGPT統合がAI市場の競争を阻害したとするマスク氏の主張に対し、両社は「憶測に過ぎない」と全面的に反論しています。

Appleの弁護士は、マスク氏側の主張を「憶測に憶測を重ねたもの」と厳しく批判。xAIが競争から不当に締め出され、損害を被ったという訴えには、それを裏付ける具体的な証拠が何一つ示されていないと指摘し、法的な根拠に欠けると一蹴しました。

また、OpenAIとのパートナーシップが「非独占的」である点も強調しています。Appleは将来的に他の生成AIとも提携する意向を公にしており、特定の企業を優遇して市場を独占する意図はないと主張。競争法は全ての競合との同時提携を義務付けるものではないとしました。

マスク氏が描く「スーパーアプリ」構想も非現実的だと反論しています。この構想が「iPhoneを時代遅れにする」という主張は、何重もの不確かな仮定の上に成り立つ飛躍した論理であり、現在の反トラスト法違反の根拠にはならないと指摘しました。

今回の訴訟は、巨大IT企業によるAI技術の統合が市場競争に与える影響を問うものです。裁判所の判断は、今後のAIエコシステムのあり方を左右する重要な試金石となるため、その動向から目が離せません。

OpenAIは9月29日、対話AI「ChatGPT」内で商品購入が完結する新機能「Instant Checkout」を発表しました。米国のユーザーを対象にEtsy、Shopifyの商品が購入可能となり、AIとの会話から決済までシームレスに繋がる新たなeコマース体験が始まります。業界の勢力図を大きく変える一手となるでしょう。

ユーザーは商品に関する質問後、チャット画面を離れずに「購入」をタップするだけで決済を完了できます。当初は米国のEtsyセラーが対象で、今後は100万以上のShopify加盟店にも拡大予定です。この摩擦のない購買体験は、コンバージョン率向上に貢献する可能性があります。

この機能を支えるのは、Stripeと共同開発された新技術「Agentic Commerce Protocol (ACP)」です。このプロトコルはオープンソースで公開されており、他の事業者も容易にAIエージェントによる決済システムを統合可能。AIコマースのエコシステム拡大を加速させます。

事業者にとって、これは数億人のChatGPTユーザーへの新たな販売チャネルです。取引完了ごとに少額手数料は発生しますが、決済や顧客管理は既存システムを維持できます。商品表示は広告ではなく、ユーザーとの関連性のみでランク付けされる点も特徴です。

この動きは、商品発見の起点であったGoogle検索やAmazonの優位性を脅かす可能性があります。AIが新たな「ゲートキーパー」となり、消費者の購買決定を左右するかもしれません。OpenAIの参入は、eコマースの覇権争いを新たな段階へと進める号砲です。

OpenAIだけでなく、Googleも独自の決済プロトコル「Agent Payments Protocol (AP2)」を発表しており、AIコマースの主導権争いは激化しています。今後、AIエージェントによる購買体験の標準化と普及が、ビジネスの成否を分ける重要な鍵となるでしょう。

Bloombergによると、AppleはSiriの次世代機能強化のため、社内チャットボット「Veritas」でテストを進めています。AI開発競争で苦戦する中、この内部ツールで新機能の開発とフィードバック収集を加速させる狙いです。同社のAI戦略の舞台裏が明らかになりました。

Veritasは、従業員がChatGPTのようにテキストで対話できるチャットボットです。個人データ検索やアプリ内での写真編集など、より複雑なタスクをSiriで実行する機能をテスト。開発サイクルを短縮し、従業員のフィードバックを製品改善に活かすのが狙いです。

しかし、Veritasが一般消費者に公開される予定は現時点でありません。AppleはAI検索機能などではGoogleの「Gemini」に依存すると見られています。Veritasはあくまで、Siri本体を進化させるための内部開発ツールという位置づけのようです。

AppleはAI開発競争で競合に後れを取り、Siriの大型アップデートは延期が続いています。「Apple Intelligence」への市場の反応も限定的でした。Veritasによる社内テストは、AI分野で巻き返しを図る同社の重要な一手となりそうです。

AIプラットフォームのHugging Faceが、Apple製品開発者向けライブラリ「swift-transformers」のバージョン1.0を公開しました。本ライブラリは、iPhoneなどのデバイス上でローカルにAIモデルを動作させる際の技術的ハードルを下げ、アプリへの組み込みを容易にすることを目的としています。

swift-transformersは、AppleのCore MLやMLXといった機械学習フレームワークを補完する重要な機能群を提供します。具体的には、複雑なテキスト入力を処理する「Tokenizers」、Hugging Face Hubからモデルを管理する「Hub」、Core ML形式モデルの推論を簡素化する「Models」と「Generation」が中核をなします。

すでに、Apple自身のサンプル集「mlx-swift-examples」や、高性能な音声認識フレームワーク「WhisperKit」など、多くのプロジェクトで採用されています。これにより、AppleエコシステムにおけるオンデバイスAI開発の基盤技術としての地位を確立しつつあると言えるでしょう。

今回のv1.0リリースは、ライブラリの安定性を公式に保証する初のメジャーアップデートです。主要な変更点には、必要な機能だけを導入できるモジュール分割や、最新のCore ML APIへの対応、そしてSwift 6への完全準拠が含まれます。開発者はより安心して長期的なプロジェクトに採用できます。

Hugging Faceは今後の展望として、Appleの機械学習フレームワーク「MLX」との連携強化を掲げています。さらに、自律的にタスクを処理する「エージェント」のような、より高度なユースケースの実現も視野に入れており、オンデバイスAIの新たな可能性を切り拓くことが期待されます。

ソーシャルアプリ「Neon Mobile」が、ユーザーの通話を録音しAI企業に販売、対価として報酬を支払うモデルで注目を集めています。2025年9月、米Apple App Storeでランキング2位に急上昇。手軽に収入を得られる一方、専門家はプライバシー侵害やデータ悪用のリスクに警鐘を鳴らしており、その手法が問われています。 Neonは、ユーザーが通話音声をAI学習データとして提供し報酬を得る仕組みです。例えばNeonユーザー間の通話では1分30セントが支払われます。AI開発に不可欠な音声データを、金銭的インセンティブを通じて効率的に集めることが目的です。 このアプリは短期間でランキングを急上昇させました。この事実は、一部の消費者が少額の報酬と引き換えに自らのプライバシーを提供することに抵抗がなくなっている可能性を示唆します。AI技術の浸透が、データプライバシーに対する価値観を変えつつあるのかもしれません。 専門家はNeonの手法に深刻な懸念を示します。片側の音声のみを録音する手法は、多くの州で違法となる「盗聴法」を回避する狙いがあると指摘。利用規約ではNeon社に広範なデータ利用権が与えられ、想定外の利用リスクがあります。 Neonは個人情報を削除すると主張しますが、声紋データ自体がリスクとなり得ます。収集された音声は、本人の声を模倣した「なりすまし詐欺」に悪用される恐れがあります。誰がデータを購入し、最終的にどう利用するのかが不透明な点も大きな問題です。 Neonは創業者名を「Alex」としか公開せず、データ販売先のAI企業も明らかにしていません。こうした運営の不透明性は、ユーザーがデータの使途を把握できないことを意味します。万が一データが漏洩した場合の影響は計り知れず、企業の透明性が改めて問われています。

OpenAIが、元Appleのチーフデザインオフィサーであるジョニー・アイブ氏と提携し、複数のAIハードウェア開発を検討していると報じられました。関係者の話として、すでにAppleの製品組立業者であるLuxshareと契約を結んだとされています。 開発が噂されるデバイスは多岐にわたります。最も有力なのは「ディスプレイのないスマートスピーカー」に似た製品です。この他にも、スマートグラスやデジタル音声レコーダー、身につけられるピン型デバイスなどが候補に挙がっている模様です。 この動きは、OpenAIのサム・アルトマンCEOが以前から語っていた「デバイスファミリー」構想を具体化するものと言えるでしょう。最初の製品は2026年後半から2027年初頭の発売が目標とされており、ソフトウェア中心だった同社の大きな戦略転換となりそうです。 生産体制の構築も進んでいます。iPhoneやAirPodsの生産を担うLuxshareやGoertekなど、Appleのサプライチェーンネットワークを活用する動きが報じられました。これにより、高品質な製品の安定供給を目指す狙いがあると考えられます。 ハードウェア開発は人材獲得競争にも発展しています。元Appleの製品デザイン責任者がOpenAIのハードウェア責任者に就任するなど、Appleからの人材流出が顕著です。これは、巨大テック企業間の新たな競争の火種となる可能性を秘めています。

サードパーティの開発者らが、Appleの最新OS「iOS 26」の公開に伴い、同社のオンデバイスAIモデルを自社アプリに組み込み始めています。この動きは、Appleが開発者向け会議（WWDC）で発表したAIフレームワーク「Foundation Models」を活用したものです。開発者は推論コストを気にすることなく、支出分析やタスク管理の自動化といった機能を実装できます。これにより、ユーザー体験の向上が期待されます。 Appleの「Foundation Models」は、デバイス上でAI処理を完結させるのが特徴です。これにより開発者は推論コストを負担せず、ユーザーのプライバシーも保護できます。OpenAIなどの大規模モデルとは異なり、既存アプリの利便性を高める「生活の質（QoL）」向上に主眼が置かれています。 生産性向上アプリでの活用が目立ちます。タスク管理アプリ「Tasks」は、入力内容からタグを自動提案したり、音声内容を個別のタスクに分解したりします。日記アプリ「Day One」では、エントリーの要約やタイトルをAIが提案し、より深い記述を促すプロンプトを生成します。 専門分野や学習アプリでも導入が進んでいます。家計簿アプリ「MoneyCoach」は、支出が平均より多いかを分析して提示します。単語学習アプリ「LookUp」では、単語を使った例文をAIが自動生成したり、その語源を地図上に表示したりするユニークな機能が追加されました。 活用範囲は多岐にわたります。子供向けアプリ「Lil Artist」では、キャラクターとテーマを選ぶとAIが物語を創作。レシピアプリ「Crouton」はテキストから調理手順を自動分割します。電子署名アプリ「SignEasy」は契約書の要点を抽出し、利用者に要約を提示します。 これらの事例は、AppleのオンデバイスAIが大規模生成AIとは異なる形でユーザー体験を向上させる可能性を示します。プライバシーとコストの課題をクリアしたことで、今後多くの開発者が追随するでしょう。身近なアプリがより賢くなることで、iPhoneエコシステム全体の魅力が一層高まりそうです。

米マイクロソフトは2025年9月18日（現地時間）、ゲーム用AIアシスタント「Gaming Copilot」をWindows 11搭載PC向けに全世界で展開開始しました。中国本土を除く全地域で、今後数週間かけて段階的に提供されます。ゲーム体験を向上させるこの新機能は、ゲームバーに統合され、プレイヤーを多角的に支援します。ゲーム業界におけるAI活用は新たな局面を迎えるのでしょうか。 Gaming Copilotは、Windows 11のゲームバー内でウィジェットとして利用できます。最大の特長は、ゲームを中断することなく利用できる点です。音声モードを使えば、ゲームプレイを続けながらAIアシスタントと対話でき、プレイヤーは集中力を維持したまま、必要な情報を即座に入手可能になります。 さらに、ゲームのスクリーンショットをAIが解析し、質問に答える機能も備えています。例えば、攻略に詰まったボスキャラクターについて、画面を見せるだけでアドバイスを求めることができます。その他、おすすめのゲームを提案したり、直近の実績リストを表示したりする機能も搭載しています。 マイクロソフトはこの機能をPC以外にも展開します。2025年10月には、AppleおよびAndroid向けのXboxモバイルアプリにもGaming Copilotを搭載予定です。これにより、スマートフォンをセカンドスクリーンとして活用し、ゲームプレイを妨げることなくAIの支援を受けられるようになります。 将来的には、開発中のXbox携帯型デバイス向けに最適化を進めるほか、Xboxコンソールへの導入も「近い将来」に予定しています。同社はGaming Copilotを、単なる情報提供ツールから、プレイヤーのスキル向上を助ける「AIゲーミングコーチ」へと進化させる長期的なビジョンを掲げています。

ロンドン発の消費者テック企業Nothing社は、2億ドル（約310億円）の資金調達を発表し、評価額を13億ドルに引き上げました。同社は来年、既存の概念を覆す「AIネイティブデバイス」を市場に投入します。これは、従来のOSとは大きく異なる、AIに特化した新しいオペレーティングシステム（AI OS）を基盤とする戦略です。

このAI OSは、スマートフォンやヘッドホンといった既存の製品群に加え、スマートグラス、電気自動車（EV）、さらには人型ロボットまで、将来登場するあらゆるデバイスの頭脳となることを目指しています。ペイCEOは、この特化型OSを通じて、ユーザー一人ひとりに合わせた「超パーソナライズされた体験」を提供できると強調しています。

ペイCEOは、OS開発における独自の強みとして、コンテキストやユーザー知識を持つ「最後の流通接点（ラストマイル）」を握っている点を挙げます。これにより、単なるツールではない、ユーザーの日常生活に深く入り込み、真に役立つAI体験をハードウェアに統合できると説明しています。

Nothing社の挑戦は、過去に大衆市場の支持を得られなかったAIネイティブデバイスという未開拓の領域です。Appleのような大手企業でさえ成功を収めていない上、OpenAIと元Appleデザイナーのジョニー・アイヴ氏が共同開発する競合製品も存在します。Nothing社にとって、需要を創出し、この新たなカテゴリーを確立できるかが最大の試練となります。

AT&T;は、迷惑電話やロボコールを自動で選別するAIアシスタント機能「デジタルレセプショニスト」のテストを一部顧客向けに開始しました。これは個人の通話履歴データを活用し、キャリアのネットワーク側で自動的に通話をスクリーニングするものです。未知の番号からの着信に対し、AIが発信者と用件を確認することで、多忙なビジネスパーソンの生産性向上に貢献します。

この機能の最大の特徴は、AIが個々の端末ではなく、AT&T;のネットワーク全体に組み込まれている点です。GoogleやAppleの既存機能がデバイス上の連絡先リストに依存するのに対し、AT&T;のAIはネットワークから得るユーザーのコールパターンを分析します。これにより、頻繁なやり取りを把握し、信頼できる発信者を正確に判断することで、より高い精度での通話フィルタリングを実現しています。

未知の番号から着信があった場合、AIアシスタントが自動で応答し、発信者が人間であるか、または緊急性があるかを声のトーンなどから判定します。基準を満たした通話のみを本人に転送するか、メッセージを残すかを選択できます。

また、ユーザーは専用アプリを通じてAIによる通話のリアルタイム文字起こしを確認し、いつでも会話に加わることも可能です。AT&T;の最高データ責任者によると、このAIアシスタントは単なるスクリーニングに留まらず、将来的に予約やスケジュール調整といった複雑なタスクの代行へと進化する可能性を秘めています。

宗教的テキストで訓練されたAIチャットボットが、数千万人のユーザーから精神的な指導や告解の相手として利用され、急速に市場を拡大しています。カトリック系の「Hallow」が一時的にApple StoreでNetflixやTikTokを上回るなど、その普及は驚異的です。AIは人間の深い精神世界にまで浸透し始め、年間最大70ドルを支払う「信仰テック」という新たな巨大市場を形成しています。

特に注目すべきは、主要アプリの規模です。「Bible Chat」はすでに累計3000万ダウンロードを突破し、多くのユーザーが秘密を打ち明けています。これは、AIが単なる情報検索ツールではなく、人間の内面的なニーズを満たす存在として認識され始めている証左です。市場価値を高めたい企業にとって、この精神的・心理的サポート領域は未開拓のブルーオーシャンと言えます。

AI利用の最大の動機は、アクセシビリティの問題を解決することにあります。ユーザーは「午前3時に牧師を起こしたくない」といった理由で、24時間即座に応答するAIを重宝しています。これは、従来の人的サービスでは満たせなかった時間や場所の制約を取り払う、AI導入の典型的な成功例として捉えることができます。

一方で、これらのチャットボットは神や超自然的な存在ではありません。大規模言語モデル（LLM）として、宗教的なテキストパターンに基づき、統計的に最もらしいテキストを生成しているに過ぎません。「ChatwithGod」のCEOが明かすように、ユーザーから「これは本当に神ですか？」という質問が頻繁に寄せられる点に、AIの人間的な応答能力と、それによる根源的な誤解が潜んでいます。

この技術の普及は、倫理的な課題を伴います。AIは訓練データに基づいて応答するため、誤った情報を提供したり、根拠のない安心感を与えたりする可能性があります。人間と異なり、AIには思考や心がないため、ユーザーの最善の利益を考慮に入れることができません。経営層や開発者は、AIが精神的指導を装うことの潜在的な危険性を理解し、責任ある設計が求められます。

GoogleのAIモデル「Gemini」が、画像編集機能「Nano Banana」のバイラルな成功により、OpenAIの「ChatGPT」を抜き去り、主要なアプリストアで首位を獲得しました。特にユーザー自身をモデルにした超リアルな3Dフィギュアを生成するトレンドが世界中で爆発的に広がり、Geminiの利用が急増しています。AI市場における競争環境が、一気に塗り替えられた格好です。

この勢いはデータにも明確に表れています。Nano Bananaが8月下旬にリリースされてからわずか2週間で、Geminiアプリの新規ユーザーは2300万人増加しました。また、この期間中にGeminiを通じて変換された画像は5億枚を突破。米国、英国、ドイツなど複数の国のApple App Storeで、GeminiはChatGPTを抜いてダウンロードランキングのトップに躍り出ています。

利用急増の最大の原動力となっているのが、自分自身やペットを超リアルなミニチュア人形に変身させる「3Dフィギュア」生成機能です。ユーザーは画像を入力し、詳細なプロンプトを与えるだけで、デスク上の人形や箱、デザイン用ワイヤーフレームまで再現された精巧なフィギュア画像を作成できます。この詳細なプロンプトがオンラインで共有され、利用の敷居を下げています。

Nano Bananaは、Geminiアプリ内でシームレスかつ高速に機能します。他の画像編集AIツールと比較して処理待ち時間が非常に短く、ユーザーが求める画像を迅速に提供できる利便性が評価されています。シンプルな操作性とスピード感が、一般ユーザーの継続的な利用を促す大きな要因となりました。

成功の鍵は、他のAIツールとの決定的な差別化にもあります。多くのAI編集ツールが顔の特徴を不自然に変えてしまう傾向がある中、Nano Bananaは元の画像の顔の特徴を認識可能な形で維持しながら、可愛らしいミニチュア化を実現します。この精度と信頼性が、ユーザーの満足度を大きく高めています。

あまりにも爆発的な需要のため、Googleはインフラ管理に追われています。同社幹部は、極端なトラフィックに対処するため、一時的に利用制限（Temporary limits）を導入する必要があると述べました。開発チームはシステム稼働を維持するために「英雄的な努力」を続けている状況です。

AIスタートアップのAnthropicは、同社の高性能LLMであるClaude Sonnet 4を、Appleの統合開発環境（IDE）であるXcode 26に一般提供（GA）しました。これにより、Appleプラットフォーム向けアプリ開発者は、デバッグや機能構築においてClaudeの高度なコーディングインテリジェンスを直接活用できるようになります。開発ワークフローにAI機能を深く統合することで、開発期間の劇的な短縮と生産性向上を目指します。

本統合の核心は、Claude Sonnet 4による多岐にわたる支援機能です。開発者は自然言語を用いてコードとの対話が可能となり、プロジェクトの文脈や履歴をAIが自動で把握し、複雑なデバッグやコードのリファクタリングを支援します。また、コードをハイライトするだけで瞬時に説明を生成したり、必要なドキュメントを自動で作成したりできるため、理解と保守のコストが大幅に削減されます。

さらに、エディタ内で直接、コードのインライン変更に対応している点も特徴です。これにより、AIが提案した修正を即座に適用でき、思考の中断を最小限に抑えられます。特にSwiftUIプレビューやプレイグラウンドの作成をサポートすることで、視覚的な開発環境における試行錯誤のプロセスもスムーズになります。これらの機能は、開発者が創造的な作業に集中するための時間を創出します。

Claude in Xcodeを利用するには、Xcode 26をMac App Storeからダウンロードし、Intelligence設定でClaudeアカウントにログインする必要があります。本機能は、Claude Codeを含むPro、Maxプラン、およびTeam/Enterpriseプランのプレミアムシートで利用可能です。Anthropicは、主要な開発ツールへのAI統合を加速させることで、エンジニア市場における競争力を高めています。