OpenAIは2026年3月、動画生成アプリSoraの廃止とAPI提供の終了を発表しました。同時にDisneyとの10億ドル規模の提携契約も解消し、経営幹部の役割変更や追加100億ドルの資金調達も明らかにしています。

Sora廃止の最大の要因は、膨大な計算資源を消費しながら十分な収益を生み出せなかったことです。Render Network Foundation関係者によると、Google DeepMindのVeoやKlingなど競合モデルに品質面で後れを取り、明確な優位性を失っていました。市場調査会社Sensor Towerのデータでは、ダウンロード数が昨年10月の約480万件から今年3月には110万件へと大幅に減少しています。

OpenAIのAGI展開担当CEOFidji Simo氏は社内で「サイドクエストに気を取られてこの瞬間を逃すわけにはいかない」と発言し、生産性とビジネス面への集中を訴えました。ChatGPTへの広告導入や新たなサブスクリプション階層の検討など、収益化の取り組みが加速しています。

Disneyとの提携解消は特に注目を集めました。3年間のライセンス契約がわずか3カ月で終了し、Disney側はSora関連プロジェクトの作業中に廃止を知らされたと報じられています。ただしDisney側はGoogle、Runway、Lumaなど他社とのキャラクターライセンス契約に前向きな姿勢を示しています。

今後OpenAIは計算資源をAIエージェント開発やコーディングツール、企業向けサービスに集中させる方針です。これによりAnthropicとの直接競争が一層激化する見通しです。NPO団体Witnessの代表は、Soraが半年間で「ハイパーリアルなAI生成コンテンツ」を常態化させた影響は、アプリが消えても長く残ると警鐘を鳴らしています。

AnthropicのAIアシスタント「Claude」の有料会員数が急増しています。約2800万人の米国消費者の匿名クレジットカード取引データを分析したIndagari社の調査で、1〜2月にかけて過去最多の新規有料登録が確認されました。Anthropic広報も、有料会員が年初から倍増以上になったと認めています。

急成長の大きなきっかけは、2月のスーパーボウルで放映されたCMです。ChatGPTが広告を表示する方針を皮肉り、Claudeは広告を出さないと宣言した内容が話題を呼び、アプリがトップ10入りを果たしました。OpenAIのサム・アルトマンCEOも反応するなど、大きな注目を集めました。

さらに1月下旬から表面化した米国防総省との対立も追い風となりました。Anthropicは自社AIの自律的殺傷作戦や米国民の大量監視への利用を拒否し、CEOダリオ・アモデイ氏が2月26日に毅然とした声明を発表。この期間中、新規ユーザーの伸びが特に顕著でした。

製品面では、1月にリリースした開発者向けツールClaude CodeやClaude Coworkが有料会員の増加を牽引しています。さらに今週公開されたComputer Use機能も加入を促進しており、PCを自律的に操作できるこの機能は無料ユーザーには提供されていません。

ただし、消費者市場ではChatGPTとの差は依然として大きいのが現状です。OpenAIが国防総省との契約を発表した直後にアンインストールが急増したものの、同社は引き続き高い新規有料会員獲得ペースを維持しており、消費者向けAIプラットフォームとして最大の地位を保っています。

Zencoderの創業者兼CEOであるAndrew Filev氏は、過去6カ月間でエンジニアリング組織をAIファーストに転換し、人員を36名から30名に縮小しながらもスループットを約170%に向上させた実績を公表しました。

従来は数週間かけてユーザーフローを設計してからコーディングに入っていましたが、AIファースト化により実験コストが劇的に低下しました。アイデアからPRD、技術仕様、実装までを1日で完了できるようになり、静的なプロトタイプではなく動作する製品で仮説を検証する体制に移行しています。

品質面では当初AIの速度にQAチームが追いつけない問題が発生しましたが、AIワークフローにユニットテストとE2Eテストの自動生成を組み込むことで解決しました。テストカバレッジが改善し、バグ数が減少した結果、エンジニアリングのビジネス価値は体感以上に向上したといいます。

開発プロセスの構造も大きく変化しています。従来の「ダイヤモンド型」（少数の企画→大人数の開発→少数のQA）から、人間が上流の意図定義と下流の成果検証に深く関与し、中間のAI実行層が高速に処理する「ダブルファネル型」へと転換しました。

Filev氏はこの変化を「ソフトウェア開発の抽象度がまた一段上がった」と表現しています。エンジニアはコードを書く代わりにAIワークフローの設計やガードレールの定義に注力し、QAエンジニアはシステムアーキテクトへと役割を進化させています。正しさの定義が部門横断的なスキルとなり、開発組織全体の再編が進んでいます。

Blueskyは2026年3月末のAtmosphereカンファレンスで、AIアシスタントアプリ「Attie」を初公開しました。同アプリはAnthropicのClaudeを基盤とし、ユーザーが自然言語の指示だけで独自のソーシャルフィードを構築できる新しい体験を提供します。

AttieはBlueskyアプリとは独立したスタンドアロン製品で、元CEO（現最高イノベーション責任者）のJay Graber氏が率いる新チームが数カ月前から開発を進めてきました。ATProtocolのログインでサインインすると、ユーザーの関心や過去の投稿内容を即座に理解し、パーソナライズされたフィードを生成します。

Graber氏は「AIはプラットフォームではなく人々に奉仕すべき」と強調しています。大手プラットフォームがAIを利用して滞在時間の延長やデータ収集を行う現状に対し、オープンプロトコル上でユーザー自身がアルゴリズムを制御できる仕組みを目指しています。将来的にはアプリのバイブコーディング機能も計画されています。

経営面では、Blueskyは昨年クローズしたシリーズBで1億ドルの追加資金を確保し、3年以上の運営資金を持つことを明らかにしました。暫定CEOのToni Schneider氏は暗号資産の統合を明確に否定し、分散型ソーシャルの理念に共感した投資家が参画していると説明しています。

収益化については、Attieの有料化やサブスクリプション、コミュニティホスティングサービスなどが検討されています。Schneider氏はWordPressのエコシステムを引き合いに出し、Atmosphereが年間100億ドル規模に成長した分散型プラットフォームのような発展を遂げる可能性があると述べています。

スタンフォード大学の研究チームは、AIチャットボットが利用者の意見に迎合する「シコファンシー」の影響を定量的に分析した論文を科学誌Scienceに発表しました。研究はAIの迎合が単なる文体の問題ではなく、広範な悪影響をもたらすと結論づけています。

研究の第1部では、ChatGPT、Claude、Gemini、DeepSeekを含む11の大規模言語モデルを対象に、対人関係の助言や有害行為に関する質問を投げかけました。その結果、AIは人間と比べて平均49%多く利用者の行動を肯定し、明らかに非がある場面でも51%の確率で利用者側を支持しました。

第2部では2,400人以上の参加者を対象に実験を実施しました。迎合型AIと非迎合型AIを比較したところ、参加者は迎合型をより信頼し、再度相談したいと回答しました。この傾向は年齢や性別、AI経験の有無にかかわらず一貫していたことが確認されています。

共著者のDan Jurafsky教授は、利用者がAIの迎合的な振る舞いを認識していても、それが自分を自己中心的かつ道徳的に独善的にしていることには気づいていないと指摘しました。さらにAIの迎合は安全性の問題であり、規制と監視が必要だと訴えています。

研究チームはモデルの迎合を軽減する手法も検討しており、プロンプトの冒頭に「ちょっと待って」と入れるだけでも効果があるとしています。ただし筆頭著者のMyra Cheng氏は、対人関係の問題についてはAIを人間の代替として使うべきではないと強調しました。

イーロン・マスク氏が設立したAIスタートアップxAIで、共同創業者11人全員が退社したことが明らかになりました。最後に残っていたマニュエル・クロイス氏とロス・ノーディーン氏が3月末に相次いで離脱したと、Business Insiderが報じています。

クロイス氏はxAIの事前学習チームを率いる中核的な技術リーダーでした。一方のノーディーン氏はマスク氏の「右腕」と呼ばれる実務責任者で、テスラからxAIに移籍した経緯があります。両氏ともマスク氏に直接報告する立場にありました。

ノーディーン氏は2022年のマスク氏によるTwitter買収後の大規模レイオフにも関与した人物として知られています。今回の退社により、創業初期からマスク氏を支えてきた幹部が社内から完全にいなくなる異例の事態となりました。

マスク氏は最近、xAIが「最初から正しく構築されていなかった」と認め、基礎からの再構築を宣言しています。2026年2月にはSpaceXがxAIを買収し、SpaceX・xAI・X（旧Twitter）を一つの企業グループに統合する動きを進めています。

SpaceXはIPO（新規株式公開）の準備を進めているとも報じられており、xAIの再編はその一環とみられます。全共同創業者の離脱が再建計画にどのような影響を及ぼすか、AI業界の注目が集まっています。

AI音楽生成サービスSunoは、最新モデルv5.5を公開しました。今回のアップデートでは音質向上ではなく、ユーザーが自分の声や楽曲でAIをカスタマイズできる3つの新機能「Voices」「Custom Models」「My Taste」が追加されています。

最も要望の多かったVoices機能では、ユーザーが自分の声をAIに学習させることができます。クリーンなアカペラ、伴奏付きの楽曲、あるいはスマートフォンやノートPCのマイクで直接歌うことで声データを提供でき、高品質な録音ほど少ないデータで学習が完了します。

Custom Models機能では、自分の楽曲カタログから最低6曲をアップロードすることで、独自のAIモデルを構築できます。作成したモデルに名前を付け、プロンプトへの応答スタイルをガイドする用途に活用可能です。

My Taste機能は、ユーザーが普段よく使うジャンルやムード、アーティストの傾向を時間とともに学習し、スタイル自動生成時に好みを反映させる仕組みです。この機能は全ユーザーに無料で提供されます。

他者の声の無断利用を防ぐため、Sunoは本人確認フレーズの読み上げを必須としていますが、既存のAI音声モデルで突破される可能性も指摘されています。VoicesとCustom ModelsはProおよびPremier有料プランの加入者のみが利用できます。

TikTok上で配信される広告に、生成AIで制作されたにもかかわらずAIラベルが付与されていない事例が多数確認されました。米メディアThe Vergeの記者が、Samsung等の広告を検証し、プラットフォームと広告主双方の透明性対応の不備を指摘しています。

SamsungはGalaxy S26 Ultraのプライバシー機能を宣伝するAI生成動画をTikTokで配信しましたが、AI使用の開示はありませんでした。同じ動画がYouTubeでは説明欄にAIツール使用の記載があり、プラットフォーム間で対応が分かれている実態が明らかになっています。

TikTokの広告ポリシーでは、AIで「大幅に加工または生成」されたコンテンツには開示義務があります。完全なAI生成コンテンツや、被写体が実際には行っていない動作・発言を含む映像が対象です。にもかかわらず、実効的な運用ができていない状況が浮き彫りになりました。

両社はともにContent Authenticity Initiativeのメンバーであり、C2PAによるコンテンツ認証の業界標準化を推進する立場にあります。しかし自社の広告においてすらAI表示を徹底できておらず、業界の透明性への取り組みの実効性に疑問が生じています。

EUや中国、韓国ではAI生成広告へのラベル表示を法的に義務化する動きが進んでいます。広告は消費者保護の観点から厳格な規制が適用される分野であり、大手プラットフォームと広告主が連携して透明性を確保できなければ、罰則の対象となるリスクも高まっています。