The Den、ChatGPT Workで週最大15時間削減
申請業務の短縮
週10〜15時間の削減
補助金申請を2時間
酒類免許資料を3時間
情報連携と統制
社内3サービスの連携
人間による精度確認
最終判断は経営陣
複数拠点への展開
2拠点の在庫予測
会員アプリの開発構想
出典:OpenAI公式
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デンバーの親子向け社交施設The Denは2026年10月1日、2号店の開設準備でChatGPT Workを使い、経営陣の作業を週10〜15時間減らしたと公表しました。Gmail、Slack、Google Driveの情報を集め、酒類販売免許の資料を4日から3時間、補助金申請を3日から2時間へ短縮し、小規模チームの事務負担を抑えています。
酒類販売免許では、早い審査枠が突然空いた際に、ChatGPT Workが必要書類を集め、不足を特定し、指定形式へ変換しました。従来4日かかった検索、整理、書式調整、組み立てを、チームによる確認と仕上げを含む3時間に短縮したといいます。補助金申請も3日から2時間になり、期限の短い機会へ対応しやすくなりました。
2号店では、1号店で蓄積した知識を繰り返し使える手順へ変える必要がありました。チームはGmail、Slack、Google Driveの連携機能で社内情報を横断して集め、分析と次の作業案をChatGPT Workへ求めます。ただし出力は人が正確性を確認し、最終判断もチームが行います。
経営陣は、会議へ持ち込む前の論点整理や提案作成にもChatGPTを使います。創業者は事前の検討対話を週約7時間減らしたと見積もり、担当者は提携先の成功例と失敗例から新しい提携方針を作りました。財務報告、販売、在庫の情報も整理し、2拠点の在庫需要や購買方法を判断しやすくしています。
移動中は音声機能でメール案、会議の対応事項、思いついた案を記録し、後から本人が確認して送信します。今後はCodexを試し、会員の入館と講座予約に使うアプリ、販売時点情報管理の連携、拠点間をつなぐSlack通知を作る構想です。これらは今後の開発計画で、導入済みの成果とは区別が必要です。