Amazon社員がAIツール利用実績を水増し、トークン消費量を競う

Amazonの社員が、社内AIツールの利用実績を水増しする「トークンマキシング（tokenmaxxing）」と呼ばれる行為に走っていることが、Financial Timesの報道で明らかになりました。同社が数週間前から全社展開を始めた内製AIエージェント「MeshClaw」を使い、本来不要なタスクを自動化することでトークン消費量を膨らませているといいます。

背景にあるのは、Amazonが開発者に課した週80%以上のAIツール利用目標です。同社は今年に入り、AIトークンの消費量を社内リーダーボードで可視化する仕組みを導入しました。ある社員はFTに対し「ツールを使えという圧力がとにかく強い。MeshClawでトークン消費を最大化している人もいる」と語っています。

Amazon側は、トークン消費の統計データを人事評価には使用しないと社員に伝えています。しかし複数の社員は、管理職が実際にはこのデータを監視していると証言しました。ある現役社員は「上司は見ている。利用量を追跡すれば歪んだインセンティブが生まれるし、競争意識をむき出しにする人もいる」と指摘しています。

この動きは、シリコンバレー各社がAI投資の回収を急ぐ潮流と重なります。Amazonは2026年に2000億ドル規模の設備投資を計画しており、その大半がAI・データセンター関連です。巨額投資の正当化にはツール活用率の向上が不可欠ですが、数値目標が形骸化すれば本末転倒になりかねません。現場の実態は、AI導入を急ぐ企業が直面する指標管理の落とし穴を浮き彫りにしています。